Сокращение Департаментов Администрации Газпрома

Газпром продолжает кадровые перестановки, проводив на пенсию ряд ключевых фигур и переформатировав внешнеэкономическую деятельность

В. Васильева с 2001 г. была главным бухгалтером Газпрома и была опорой А. Миллера.
Вместо В. Васильевой заместителем председателя правления — главным бухгалтером Газпрома назначен М. Россеев, ранее занимавший должность зам главного бухгалтера.
Формальности будут соблюдены на очередном совете директоров Газпрома.

17 февраля 2022 г. Газпром сообщил об уходе из компании 3 ключевых руководителей в связи с выходом на пенсию:

  • Е. Васильевой — главного бухгалтера Газпрома,
  • А. Титова — руководителя Газпром трансгаз Томск,
  • В. Кияева — руководителя Газпром добыча Оренбург.

Логично было бы отправить Е. Васильеву на пенсию в мае 2022 г, после утверждения отчетности Газпрома по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за 2022 г.
Но это только коней не меняют на переправе.
В апреле 2022 г. Отчет по МСФО будет анонсировать уже другая команда.

В новом департаменте 646 направления деятельности — стратегическое управление закупочной деятельностью, нормативно-методологическое обеспечение; обеспечение работы комиссии по подведению итогов конкурентных закупок и маркетинговых исследований ПАО «Газпром», сметной комиссии, контроль закупочной деятельности. Департамент возглавит Наталья Чекалина (сайт госзакупок содержит упоминание о ней как о начальнике управления).

Москва. 20 мая. INTERFAX.RU — Возглавляемый Михаилом Сироткиным департамент 621 (по управлению корпоративными затратами) выведен из состава администрации ПАО «Газпром». Об этом сообщил «Интерфаксу» источник, знакомый с ситуацией. Приказ об исключении департамента подписан 16 мая.

Питерские» под прицелом: дело Арашуковых стимулирует ротации в «Газпроме»

Крупные кадровые перестановки и реорганизации в администрации «Газпрома» дают робкую надежду на то, что компания решила всерьез поработать над эффективностью одного из своих самых затратных и коррупциогенных направлений — строительства объектов газовой инфраструктуры. Заявленные «Газпромом» изменения в структуре центрального аппарата предлагались еще несколько лет назад, но довести эти инициативы до реализации удалось только сейчас, когда уголовные дела против сенатора Рауфа Арашукова и его отца, крупного газпромовского функционера Рауля Арашукова, стали угрожать позициям главы компании Алексея Миллера. Теперь ему приходится срочно обновлять команду топ-менеджеров «Газпрома», отправляя в отставку самых старых соратников, с которыми Миллер знаком еще со времен работы в питерской мэрии и морском порту Санкт-Петербурга.

Вам может понравиться =>  Удерживается Ли Ндфл С Компенсации При Увольнении В 2022 Году Главного Бухгалтера

Для руководства «Газпрома» небольшой город Приозерск имеет особое значение: именно в нем на излете советской эпохи работал первым секретарем местного горкома КПСС Виктор Зубков, ныне председатель совета директоров «Газпрома». Как следует из упомянутой аудиозаписи, газопровод в Приозерск строился «по личному указанию Алексея Борисовича [Миллера]. А вы [нецензурная версия слова «совсем»] ведь не смотрите. А на кой ляд вы все нужны? Кто визировал, кто смотрел? Вы, явно [«совсем»] не разобравшись, не набрались мужской гордости сказать мне. Это попахивает обманом».

В «Газпроме» и его «дочках» готовят массовые увольнения

Применительно к «Газпрому» работа по принципу EPC может производиться для строительства или ремонта трубопроводов внутри страны и за ее пределами, поставки труб и техники, строительства перерабатывающих и СПГ-заводов, обустройства месторождений. «Газпром» уже заключил EPC-контракты по таким проектам, как трубопроводы «Турецкий поток» и «Северный поток-2» (подводную часть строит швейцарская компания Allseas), Амурский газоперерабатывающий завод (подрядчики НИПИГАЗ и инжиниринговый холдинг «Петон»).

В плане перехода на систему EPC предусмотрено также сокращение кадров в дочерних структурах — «Газпром инвест» и «Газпром комплектация», которые выполняют роль заказчиков по ряду проектов «Газпрома». Собеседники РБК в «Газпроме» и подрядчиках компании оценивают масштаб возможных сокращений персонала в «Газпроме» и его «дочках» в цифру от 300 до 500 человек. Два сотрудника монополии не исключают ухода из компании либо перевода на другую должность руководителя департамента 336 Скрепнюка и называют это «аппаратной победой Прозорова». Они также утверждают, что сокращения пока только готовятся. По одному из сценариев часть сотрудников, функции которых будут не востребованы после оптимизации, будут переведены в дочерние структуры концерна.

Указ; 539; шьешь, Миллер? Как режут миллиарды Газпрома

Глава монополии Алексей Миллер 24 декабря подписал приказ №539 “О мерах по повышению операционной эффективности и сокращению расходов в 2022 году”. Документом утверждается программа “повышения операционной эффективности и сокращения расходов”. В срок до 1 февраля руководителям департаментов 307 (добыча газа), 308 (транспортировка и хранение) и 353 (переработка) поручено подготовить план мероприятий по оптимизации расходов газодобывающих и газотранспортных дочерних обществ Газпрома.

Вам может понравиться =>  Улучшение Жилищных Условий Многодетной Семьи В Ленинградской Области 2022

В приложении к приказу расшифровка: с чего, кого и сколько будут резать. Так, на проектно-изыскательские работы запланировано 20 млрд, сэкономить планируется 4,5 млрд. Оптимизация сметной стоимости документации должна принести 20 млрд экономии из 400 запланированных. Будет сокращено количество работников газотранспортных дочерних предприятий (избыточные мощности выведут), автотранспортного блока, линейных управлений, сотрудников управлений по эксплуатации посёлков вахтовиков. Под оптимизацию попадут, в частности, сотрудники “Газпром переработки” и “Газпром комплектации”. Но скольких уволят и сколько сэкономят — неясно, всё по факту. Намечена и программа избавления от непрофильных активов Газпрома, но без конкретики.

В; Газпроме; начались массовые сокращения

Происходящее Чугунов называет «обычной реструктуризацией», отмечая, что все проекты будут закончены в срок, а сотрудники департамента продолжат исполнять свои обязанности. Официальный представитель компании при этом комментировать подобное решение руководства отказался, а вот источники агентства, близкие к расформированному отделу, заявили, что в нем числится около ста сотрудников и все они 22 августа, в понедельник, получили уведомления о прекращении работы подразделения. На поиск новой работы им дали два месяца.

По словам собеседников, сотрудники департамента ожидали, что в течение года может произойти какая-то реорганизация, но о его полной ликвидации никто не догадывался. Отмечается, что у части работников есть шанс получить должность в других подразделениях компании, однако остальные все же будут вынуждены уйти.

Подрядчик «Газпрома» увольняет сотрудников с зарплатами более двух миллионов рублей в месяц

Компания «Газстройпром», которая курировала достройку внутренних помещений единственного петербургского небоскрёба, направила в комитет Смольного по труду письмо о сокращении 121 сотрудника. В извещении госкорпорация указала среднемесячные зарплаты работников, которых планируют уволить. Портал 47news сообщает, что первые заместители гендиректора строительного подразделения газовой компании получают от двух до двух с половиной миллионов рублей в месяц.

Вам может понравиться =>  13 Зарплата После Увольнения

При этом в «Газстройпроме» на момент составления бумаги работало 25 первых заместителей гендиректора. Обычный заместитель зарабатывает около одного миллиона. Примерно половина списка состоит из специалистов с зарплатой ниже двухсот тысяч. По подсчётам журналистов, если «Газстройпром» уволит всех, кто перечислен в извещении, госкорпорация будет экономить 250 миллионов рублей каждый месяц.

Источник РБК в другой подрядной структуре, работающей с «Газпромом» на крупных стройках, говорит, что проблема EPC-контрактов состоит в повышении количества рисков, возлагаемых на подрядчика. «Если цена контракта фиксированная, то важно, чтобы все этапы оплаты соблюдались неукоснительно. Если будут задерживаться платежи по EPC-контракту, это приведет к перекладыванию рисков обратно на заказчика или к пересмотру цены контракта в сторону роста. Ведь подрядчику приходится брать дополнительные кредиты или договариваться с субподрядчиками об отсрочке оплаты. Это может сказаться также на сроках сдачи проекта», — считает он. По мнению собеседника, маржа для EPC-подрядчика, обладающего свободой нанимать исполнителей заказа, может быть немного выше, чем при генподряде. Это возможно при максимальном исключении посредников из цепочки исполнителей услуг, включая посредников по поставке трубной продукции, предполагает он.

По мнению главы аналитической компании East European Gas Analysis Михаила Корчемкина, если новую схему работы внедрят уже в 2022 году, то по ней могут быть реализованы заказы на строительство части «Силы Сибири», трубопроводов Грязовец — Славянская и Ухта —Торжок-2 в общей сложности на 300 млрд руб., что может составить чуть менее трети инвестпрограммы «Газпрома» на будущий год. Он согласен, что «странные» подрядчики, компании с небольшим уставным капиталом, лишатся статуса основных, но могут оказаться в цепочке субподрядчиков при EPC-контрактах, и платежи в их адрес будет сложно отследить. Корчемкин полагает, что рентабельность проектов вырастет по сравнению с текущей схемой взаимодействия с «Газпромом», а пересмотр цен проектов в сторону роста будет продолжен, несмотря на формальный принцип «фиксированных цен» в европейской модели EPC.

Adblock
detector