В Период Испытательного Срока Проявились Следующие Качества И Навыки

Как развить и оценить потенциал сотрудника на испытательном сроке

Когда новый сотрудник приходит в компанию, он имеет определенные цели, потребности, которые хочет удовлетворить в полной мере, работая в данной организации. Для этого он предоставляет ей свои опыт, знания, умения, личные качества, здоровье, время. Поэтому дальнейшее развитие и оценка потенциала каждого сотрудника составляют немалую часть кадровой работы в любой современной компании. Участвуют в ней, как правило, следующие категории сотрудников:

В конце испытательного срока придется принимать одно из двух решений: либо утвердить нового сотрудника в должности, либо отказаться от его услуг. Главное — правильно расставить все акценты, образно говоря, в нужном месте поставить запятую во фразе «принять нельзя уволить». Это ответственное решение, которое должно быть объективным, поэтому необходимо взвесить все «за» и «против». Легко принять решение только в том случае, когда и результат, и стиль работы оценены положительно. Если же эти показатели еще не дотягивают до должного уровня, возможно, стоит оценить потенциал новичка и определить его шансы на успех в будущем. Причем трудовой потенциал работника — величина не постоянная, а непрерывно изменяющаяся. Трудоспособность человека и накапливаемые в ходе деятельности умения возрастают по мере развития и совершенствования технологий, знаний, навыков, улучшения условий труда и т.д. Как показывает практика, для полноценной адаптации на новом месте среднестатистическому сотруднику требуется примерно полгода. Но ни один здравомыслящий руководитель не будет в течение этого времени терпеть явно неперспективного и непригодного к работе человека.

Организационную — сотрудник знакомится с особенностями организационного механизма управления предприятием, местом своего подразделения и должности в общей системе целей и в организационной структуре. При данной адаптации у сотрудника должно сформироваться понимание собственной роли в общем производственном процессе.

Трудовая адаптация — многогранный процесс, который объединяет несколько видов социальной адаптации: профессиональную, характеризующуюся дополнительным освоением возможностей, знаний и навыков, а также формированием профессионально необходимых качеств личности, положительного отношения к своей работе.

Сотрудник на испытательном сроке: принципы адаптации и мотивации

Общая часть предполагает формирование общего представления о компании, ее основных направлениях деятельности, организационных особенностях, особенностях взаимоотношений компании и сотрудника (порядок приема и увольнения, заработная плата, льготы), условий труда и т.п. Она должна проводиться в течение первой недели работы сотрудника и состоять из 4 основных этапов, в ходе прохождения которых осуществляется первоначальная интеграция менеджера в корпоративную среду компании.

Вам может понравиться =>  Акт На Уничтожение Основных Средств Образец В Бюджетных Учреждениях

Основной задачей вновь испеченного сотрудника является попытка «продать» себя подороже. Основная задача кадровой службы в это же время — привести выгодного сотрудника в компанию как можно с меньшими затратами. И на фоне этой постоянной борьбы главным является поиск достойного и устраивающего обе стороны компромисса.

Порядок проверки нового сотрудника

Аттестация по окончании этого временного периода, пожалуй, самый идеальный вариант его завершения. То есть, новый сотрудник проходит точно такую же проверку (соответствия должности), как и все остальные, согласно положению об аттестации, разработанному в организации.

  • умением к быстрому овладению различными навыками и обучению;
  • качеством исполнения должностных обязанностей;
  • желанием и способностью быстро исправлять ошибки;
  • соблюдением трудовой дисциплины и внутреннего распорядка;
  • как человек справляется с неожиданными проблемами и со стрессом;
  • коммуникабельностью, умением общаться.

Полет нормальный? Как понять, успешно ли вы проходите испытательный срок

Как вовремя понять, что ваш испытательный срок проходит не очень удачно? Плохо, когда это становится неприятным сюрпризом через два-три месяца. А вот если вы к такому повороту морально готовы, есть возможность встретить его во всеоружии (уже в процессе поиска другой работы) или вовсе не дожидаться решения работодателя и уйти по своей инициативе.

Руководитель отдела сделал Ксении предупреждение и дал тест на проверку знаний. Она неожиданно для себя показала низкие результаты. Близились выходные. Начальник предупредил, что в понедельник будет повторный тест и посоветовал посвятить два дня тщательной подготовке. Ксения честно открыла гайдбук в метро по дороге с работы, но, вообще-то, на эти выходные у нее было много активных планов с друзьями — не отменять же их ради зубрежки скучных терминов. К тому же она была уверена, что так просто с ней не расстанутся, ведь все помнят, что она была самой перспективной на вводном тренинге. Да и начальник — человек хороший, даст еще шанс.

Важно! Во время прохождения испытательного срока работодателю следует четко следить за тем, как сотрудник выполняет данные ему задания. При их несвоевременном или некачественном исполнении это нужно обязательно фиксировать (например, в служебных и докладных записках). В дальнейшем, при неблагоприятном развитии событий, скрупулезное документальное сопровождение испытания облегчит сбор доказательной базы для правомочности увольнения не справившегося с проверкой работника.

Внимание! Допускать к работе сотрудника без заключения с ним Трудового договора незаконно, даже если речь идет пока только об испытательном сроке. Закон требует, чтобы факт трудоустройства даже на период испытания был оформлен документально. В противном случае работодателя ждет административная ответственность и крупные штрафы.

Критерии прохождения испытания

Для проверки профпригодности соискателя работодатель может предложить ему пройти испытательный срок (ст. 70 ТК РФ). Это удобно, так как никто не может гарантировать, что работнику понравится его должность и он сможет с ней справиться, а начальник будет доволен продемонстрированными результатами. Внимание: работодатель не может внести информацию об испытании в трудовой договор без ведома сотрудника, так это факультативная мера. Каковы же критерии успешного прохождения испытательного срока и вступления в должность?

Вам может понравиться =>  Субсидии На Жилье В 2022 Году Многодетным Татарстан

Обязанности работника заключаются в добросовестном выполнении условий трудового договора, соблюдении правил внутреннего распорядка, техники безопасности, дресс-кода, бережном отношении к чужому имуществу. Сотрудник должен также уведомлять начальство об инцидентах, угрожающих жизни и здоровью коллег, сохранности имущества.

Наставничество — это основной элемент системы адаптации, он в значительной степени обеспечивает эффективность испытательного срока. В этой роли обычно выступают наиболее подготовленные работники, имеющие стабильные показатели текущей деятельности, обладающие высокими профессиональными качествами, способностью и готовностью делиться своим опытом, умеющие доходчиво объяснять. Они должны иметь системное представление о своем участке работы и деятельности подразделения, быть преданы делу банка, поддерживать корпоративные стандарты и правила работы, обладать коммуникативными навыками и гибкостью в общении. Наставником может стать сотрудник, равный по должности подопечному, либо занимающий более высокую ступень иерархической лестницы (непосредственный руководитель нового работника, старший по должности коллега новичка из его структурного подразделения). Ему разрешается работать не более чем с двумя новыми людьми. Оценить достижение работником запланированных целей в ходе испытательного срока помогает мониторинг, который осуществляются с использованием трех документов (см. табл. 6). Рассмотрим их подробнее.

Достижение целей испытательного срока возможно благодаря проведению адаптации новичков в организации. Менеджер по персоналу должен разработать и внедрить следующие инструменты: адаптационный семинар, система наставничества, обучение по специальным курсам, План испытательного срока. Все они учитывают специфику компании: количество персонала, масштаб и географию присутствия на рынке, сложившуюся корпоративную культуру. Например, адаптационный семинар в головном офисе проводится 3 раза в неделю для небольших групп новичков, продолжается около 2 часов и включает интерактивные элементы (знакомство, серию несложных заданий, проверку усвоенных знаний в конце). Филиалы же банка сами определяют режим проведения и содержание семинара, оптимальные для их персонала.

В период испытательного срока на работника распространяются все положения федеральных законов, иных нормативных правовых актов, локальных актов, а также коллективных соглашений и договоров при условии, что в них содержатся нормы трудового права. Между тем такая практика прямо противоречит статье 135 ТК РФ. Из текста этой статьи следует, что условия оплаты труда, определенные трудовым договором, не могут быть ухудшены по сравнению с действующим законодательством. В законе не сказано, что на период испытательного срока оплата труда работника имеет какую-либо специфику. Вернуть недоплаченные суммы в судебном порядке вашему работнику ничего не стоит, а для вас это ненужное разбирательство и лишняя головная боль.

Вам может понравиться =>  Адвокат Президент Палаты Лишен

Принимая сотрудника на работу, руководитель, можно сказать, берет кота в мешке. Даже опытный кадровик не в состоянии сразу определить, насколько подходит для организации тот или иной кандидат. Для проверки профессиональных качеств работника и предусмотрен испытательный срок. Давайте обсудим, как установить испытательный срок так, чтобы избежать возможных юридических ошибок.

Исследование проводилось с октября по декабрь 2022 года. За это время в онлайн-опросе приняли приняли участие более 2 000 человек. 76% из них — рядовые сотрудники, 24% — руководители и топ-менеджеры. 48% респондентов находились в возрастной группе от 30 до 45 лет, 36% – от 25 до 30, 9% – менее 25 лет и 7% старше 45.

“Создание управляемого плана адаптации стало особенно актуально в период пандемии, так как у новичков стало меньше возможностей полноценно погрузиться в культуру компании во время кофе-брейка с коллегами в офисе, например. Также, в связи с ограничением бюджета на найм во многих компаниях, потеря сотрудника в период испытательного срока сильнее бьет по финансовой стабильности бизнеса, ведь повторный найм может стоить организации до 20% от годовой зарплаты сотрудника”, – рассказала руководитель модуля TalentTech.Адаптация Ксения Суханова.

Как трудовой кодекс регулирует испытательный срок

Павел, работодатель может принять вас на работу на испытательный срок — это законно. В договоре может быть общая фраза о проверке соответствия поручаемой работе. От вас требуется выполнять только те обязанности, которые указаны в должностной инструкции и трудовом договоре. Закон не требует определять в договоре конкретные критерии прохождения испытательного срока, но вам лучше уточнить их у руководителя и зафиксировать.

Составить план работ. Если фирма небольшая и редко принимает людей на испытательный срок, специальных положений может не быть. В этом случае поговорите лично с руководителем и предложите составить план работ на время испытания или определить цели, которые нужно достичь. Так вы будете знать заранее, что работодатель станет оценивать.

Достижения по окончании испытательного срока

Ответственность за прохождение испытательного срока несет отдел оценки и развития персонала дирекции по персоналу. Он задает параметры процесса, предлагает инструменты для повышения эффективности адаптационного периода, «принимает» результаты трехмесячной работы по заданным направлениям (руководитель, наставник, сотрудник).

Перед началом аттестации по результатам испытательного срока на сотрудника готовят представление, где прописывают все его личностные характеристики, которые могут помочь ему в дальнейшей работе на этой должности. Для этого куратор работника должен заполнить аттестационную анкету в свободной форме или по образу, показанному ниже.

Adblock
detector